Вход / Регистрация

COOLEY COURSE

Практический курс по управлению и росту автосервиса

Первый курс помогает избежать дорогих ошибок; этот курс через десять управленческих подходов учит строить прибыльный и устойчивый зарубежный автосервис.

Видео готовятся · Сейчас доступны программа и управленческие подходы. До активации уточните у Cooley порядок предоставления материалов.

Обычная цена CNY 1288CNY 888Доступ к обучению на один год
Об обучении и активации →

COURSE OVERVIEW

Десять подходов для прибыльной и устойчивой работы

Для владельцев действующего зарубежного автосервиса и тех, кто принимает управление им. Первый курс помогает избежать убытков из-за неверных ранних решений; этот курс опирается на реальный сервис и заказы, чтобы улучшать набор услуг, вложения, работу команды, привлечение клиентов и прибыль. Он даёт метод, но не гарантирует конкретный доход.

Три блока: основа (позиционирование, окупаемость, организация), развитие (привлечение, сделки, прибыль) и устойчивость (клиентские активы, цифровые процессы, партнёрство и доли, анализ результатов). Десять уроков начинаются с оценки состояния сервиса и завершаются разбором и измеримым планом на 90 дней.

CURRICULUM

Десять уроков для десяти управленческих подходов

Основа: позиционирование, окупаемость, организация · Прорыв: рост, продажи, прибыль · Устойчивость: клиентские активы, цифровизация, сотрудничество и доли, анализ

  1. 01

    Урок 1: позиционирование — что делать и чего не делать

    Позиционирование — пересечение клиентов, проблем и возможностей, не лозунг.

    30 мин
  2. 02

    Урок 2: окупаемость — считайте до вложений

    До покупки рассчитайте полные вложения, загрузку, давление на деньги и условия выхода.

    30 мин
  3. 03

    Урок 3: организация — роли совместимы, ответственность обязательна

    Каждому результату нужны ответственный, полномочия и проверка.

    30 мин
  4. 04

    Урок 4: рост — от охвата к отслеживаемому пути клиента

    Отдельно фиксируйте охват, обращения, запись, визиты, продажи и повторные заказы.

    30 мин
  5. 05

    Урок 5: продажа — смета вокруг проблемы клиента

    Смета должна объяснять проблемы, риски и выбор, не только итоговую цену.

    30 мин
  6. 06

    Урок 6: прибыль — что реально остаётся от услуг

    Выручка, валовая маржа, чистая прибыль и деньги — разные вещи.

    30 мин
  7. 07

    Урок 7: клиентский актив — от ремонта к отношениям

    Номер телефона ещё не клиентский актив.

    30 мин
  8. 08

    Урок 8: цифровизация — повторяемые процессы, данные и знания

    Цифровизация — не перенос бумаги в таблицу, а отслеживание, сверка и анализ.

    30 мин
  9. 09

    Урок 9: партнёрство и доли — вход, распределение и выход

    Разные цели партнёров превращают прибыль и усилия в споры.

    30 мин
  10. 10

    Урок 10: анализ — исправление по фактам

    Анализ связывает факты, разрывы, причины, действия и проверку, не ищет виноватых.

    30 мин